数字文旅引发大变局:欧亿平台最大总代更新重


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全国两会余温未去,“十四五”规划新出而立,未来五年及更长时间里,经济社会发展路径的顶层设计,已基本擘画成型。在这个周期里,文旅业“新五年”的趋势走向及其关键变量,欧亿平台最大总代 或直接显现,或埋设其中。

这次,我们尝试结合最新的政府工作报告、十四五规划纲要,以及文旅业发展既有的主线脉络,尝试去寻窥新文旅的下一个五年的重要轮廓。

不得不说,我们将面对一个文旅产业愈加宏阔复杂的五年。

第三篇,我们关注“十四五”规划纲要中的数字文旅红利,结合顶级互联网企业的“侵入”布局与带来的文旅变革,尝试探讨文旅产业数字化的走向。为更好展现,我们特意分为上下两篇,此为下篇。

在上一篇《数字文旅硝烟四起:腾讯、阿里领头,大小跨界巨头如何酣战分羹?|执惠特别策划》中,我们重点探讨了十四五规划中的数字文旅红利,以及腾讯、阿里等领头的企业部分打法。

这一篇,我们将继续以腾讯、阿里为主例,更深度探讨数字化、数字经济对文旅业的更深层次变革作用,主要体现在其对目的地、文旅业产品供给体系的更新优化,乃至重塑升级,这是更为核心的要素。

这其中涉及数字化能力、欧亿平台做什么的? 存量内容IP及迭代更新、流量、供应链、应用场景等。

文旅产品供给体系的改善、升级,成为能够实现以数字化提升效率、创新产品,供给与需求形成循环通路的核心,这是未来新目的地、新文旅的核心变量。

巨头的新文创,目的地的新变量

数字化带给旅游产品供应链的变革,绕不开腾讯的“新文创”,这被认为是腾讯在文化维度的核心战略。

在公开信息中,新文创由腾讯副总裁程武首次提出,被认为是腾讯“泛娱乐”的升级,定义是“新时代下,以IP构建为核心的文化生产方式。其愿景目标,是希望打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号”。

通俗些,一个理解可以是,时代发展下,欧亿 平台主管市场客群与需求变化,新技术带来文化产品生产方式的改变,其中IP是链接需求与供给的核心元素,包括不限于既有IP之“文化+技术”的焕新、新IP打造及相应产业链构建。以“中国文化”的挖掘为方式和指向之一,重构文化(文旅)消费链条。

新文创亦被认为是一场面向未来的文化生产“新实验”,腾讯主要基于四个维度在推进:

1、腾讯内容业务中的影视、游戏、文学、动漫和音乐等都加入其中;

2、调用云、AI、小程序等数字化工具;

3、联动故宫、敦煌等文博机构,合作攒局;

4、在具体目的地进行实验,比如云南。

于此,腾讯内容业务中本身即有IP 、故宫与敦煌的IP,形成IP核心阵容,数字工具成为重要手段,寻求在G端(目的地政府、文博机构)、B端(腾讯)、C端满足各自诉求:

1、目的地需要新的IP文旅产品,实现新供给、引流消费转化,做深优化目的地文旅供给与消费链,甚至于对文旅产业带来升级作用。故宫、敦煌等文博机构,拥有大体量文化资源,数字技术的有效加持,实现其“文化资源保护+一定市场开拓”开发型保护、价值延续做深的可能;

2、企业之为多是“生意”,新文创是腾讯在文旅产业互联网探索渗入的典型表现,其既有的多样性内容IP,本身就需要在C端引流转化、线上线下打通联动转化、IP产业化方面织密成网,在新文旅时代语境中,其间逻辑可行度较高。同时,这些IP、技术与文博机构的文化资源共融,寻求腾讯在内容体量、用户体量、数字文化能力提升,以及数字文化或文旅产业版图的构建。

插一个细节,腾讯的流量城池已越加受到抖音等新平台的多样冲击、分流,而内容是大流量入口之一,竞争也很激烈(看看网文爱好者的数量,以及今日头条的内容业务,就知道了),所以腾讯要在影视、游戏、文学、动漫和音乐等板块不断做大,巩固垒高流量池,并形成新的流量聚集池。

3、主流化的年轻客群,文旅消费注重体验、差异化个性化,且对中国传统文化产品消费保有热情(比如文创、文博游),所以,腾讯的影视、游戏等IP打造成线下项目,文博资源+数字化形成新的文博体验项目,新供给对应新客群新消费,引流消费变现。


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